一個是收購，收購市場上其他的公寓品牌，比如說那些已經(jīng)形成了完整市場規(guī)模和運營模式的，某如，某家，某殼，某方這些。
這些都是經(jīng)過市場考驗，已經(jīng)有一定用戶群體的。
收購他們可以迅速的讓浪花公寓完成套殼，轉(zhuǎn)換自有品牌，當(dāng)然詬病是這些公寓品牌為了拿到融資，一部分已經(jīng)上市或者是出置股權(quán)。
在股權(quán)不完整的情況下，收購之路也很坎坷，需要這個報表和調(diào)查都會浪費很多時間。
再有一條路就是，先畫餅，把ppt做好了，公寓什么時候出來無所謂，讓人有個盼頭，靠如今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)，這樣玩的人有不少。
但網(wǎng)友又不是傻子，是不是在畫餅，一眼就能看得明白。
所以這樣有可能會對浪子集團，以及浪花公寓的品牌形象造成損毀。
到那個時候可就得不償失了。
看來這不僅僅是一樁砸錢的生意，還得搞清楚里面的門道才行。
劉浪開始琢磨起來，如今的互聯(lián)網(wǎng)時代想掙錢，除非用創(chuàng)新來改變行業(yè)，就好像浪花一朵朵的橫空出世一樣。
拋開創(chuàng)新這一層面，還想掙錢，那就只能拼誰的資本多了。
就好像大火的共享經(jīng)濟，從共享單車到共享汽車，再到共享充電寶，還有打車軟件這些東西，全都是燒錢補貼。
關(guān)鍵是燒錢也就算了，燒一波狠的，把對手?jǐn)D出市場，搞壟斷總成吧？
還真就不行。
那么多資本虎視眈眈的看著呢，你掙錢了，誰不眼紅？等你把對手?jǐn)D出市場了，新的資本就會注入進(jìn)來，然后新一輪的補貼大戰(zhàn)。
最后受益的雖然是用戶，但這樣其實形成了一個非常惡性的商業(yè)競爭循環(huán)，就跟車輪戰(zhàn)一樣，商業(yè)行為是沒有任何道理可講的。
弱肉強食，成王敗寇，接受不了這個條件，那你干脆就別入場玩這個游戲。
劉浪開始頭疼起來，他沒想到做生意會這么難，尤其是做百花齊放的生意。
要不干脆什么也別做了？如今浪花一朵朵已經(jīng)形成了壟斷之勢，好好搞科研，兩年之內(nèi)，浪花一朵朵就會成為世界品牌，壟斷全世界的日化領(lǐng)域用品。
可局已經(jīng)布開了，況且劉浪的志向遠(yuǎn)不在此，還是那句話，有了聚寶盆，想安安穩(wěn)穩(wěn)過日子，他就不會來做生意了。
男人心中，總要有點理想的。
想到這，劉浪干脆把蘇娜叫過來。
溫馨提示：按 回車[Enter]鍵 返回書目，按 ←鍵 返回上一頁， 按 →鍵 進(jìn)入下一頁，加入書簽方便您下次繼續(xù)閱讀。