所以在王剛心里，他比周廣生高貴，他有優(yōu)越感。
不過這也就在他自己心里那樣想而已，劉浪心里嘛，呵呵，一丘之貉。
“行了，你任務就是把這50億的訂單盡早變現(xiàn)，搞一個活動?！眲⒗私淮溃骸邦愃崎_業(yè)大酬賓那種，處于成長型的公司里，能夠跟浪花實業(yè)建立長久合作關系的，今年所有的建材訂單五折優(yōu)惠?！?br/>
“五折優(yōu)惠？”
王剛被劉浪的話給嚇了一跳：“劉先生，這優(yōu)惠是不是太……我們要賠本的啊?！?br/>
江干實業(yè)以前吃這些蚊子腿吃的多了，王剛還有點沒從之前那個經營模式里緩過來。
要是別人的話，劉浪或許還有心情解釋一下，但至于王剛，他直接一句‘你是老板還我是老板’就給懟了回去。
王剛不敢頂嘴，照做去了。
這樣做的后果同樣也很簡單粗暴了。
訂單需求量暴漲，一周不到的時間，浪花實業(yè)的建材部接收到的訂單就超過了江干實業(yè)的訂單量。
不過由于有百分之九十以上的訂單都選擇了與浪花實業(yè)建立長久合作關系，從而得到了五折優(yōu)惠力度，所以營收的確沒有江干實業(yè)高。
但出于成本考慮，劉浪賠的錢也不多，他找財務大概做了一個預算，從側面實現(xiàn)部分盈利的話，浪花實業(yè)頂多賠15億，頂天了。
15億？
跟周廣生之前想算計他的那50億相差甚遠，劉浪寧愿把錢扔了，讓利，都不會讓周廣生這狗東西得逞。
不過劉浪這么做單純只是為了賭氣嗎？
當然不是。
劉浪早說過要做的與眾不同，他所謂的與眾不同當然不是打價格戰(zhàn)。
建材這個行業(yè)從源頭上來講就沒有被壟斷，所以不能像鉆石市場那樣打價格戰(zhàn)，這東西你打價格戰(zhàn)，坑的是自己人，畢竟賺的是個辛苦錢。
劉浪所謂的與眾不同是籠絡這些中小企業(yè)。
讓利是一種表態(tài)，明眼人都知道浪花實業(yè)的建材部是江干實業(yè)的資源換了個馬甲，甚至連負責人都還是王剛。
以前的江干實業(yè)什么樣子，這些人心知肚明，但浪花實業(yè)不能留下一個這樣的印象。
劉浪的第一步，表態(tài)。
溫馨提示：按 回車[Enter]鍵 返回書目，按 ←鍵 返回上一頁， 按 →鍵 進入下一頁，加入書簽方便您下次繼續(xù)閱讀。