月光下,單車棚外,關(guān)博睿蹲在地上,聽李文嵐講了一堂工業(yè)發(fā)展史。
兩人一邊講,一邊隨手折了根樹枝,在地上寫寫畫畫,記錄重點,分析我國現(xiàn)況。
關(guān)博睿萬分詫異:“你說什么,菊刀國和南高麗真的能夠在短短二三十年就成為發(fā)達國家?沒理由啊,你看看現(xiàn)在的南高麗,每年多少人逃到北高麗。南高麗的經(jīng)濟情況應(yīng)該被我們要好一點,但絕對好不了太多,他們既沒有技術(shù)也沒有礦產(chǎn),被認為是沒有希望的國度。再說,我們是因為戰(zhàn)時被打爛了,被毀了幾十年。你看,建國的時候,根據(jù)當時的經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國人均GDP不過1美元,南高麗也只比我們稍微好一點點。近幾年,我國都以年均5%的速度在成長。就算南高麗有西方陣營支持,可最近幾年的人均GDP也就90左右,怎么可能突飛猛進,將我們遠遠拋在身后呢?”
文嵐沒有反駁,只是簡單平述事實:“在我所在的年代,這是眾所周知的事實。你看看菊刀國,雖然他們是戰(zhàn)敗國,可他們并沒有被損傷,僅僅抓住一次朝鮮戰(zhàn)爭,得到米國源源不斷的訂單,就發(fā)達了。”
世界是殘酷的,是充滿競爭的。全球物質(zhì)有限,無論時代怎樣發(fā)展,站在世界頂端的始終只有寥寥可數(shù)的少數(shù)幾個國家。
因為,一方面,欠發(fā)達國家本身就很難往上爬;另一方面,站在頂端的國家也不可能輕易讓出既得利益,總要想方設(shè)法擠下那些敢搶飯碗的后來者。于是,能夠一步一步往上爬的,始終是極少數(shù)幸運兒。
一如長期占領(lǐng)霸主地位的米國,80年代發(fā)現(xiàn)菊刀國上升勢頭驚人,立刻圍追堵截,強行扼殺菊刀國。1976年,菊刀國傾全國之力發(fā)展芯片事業(yè)。米國直接菊刀國的芯片加征100%的反傾銷稅,把新生芯片技藝交給死忠小弟——南高麗和呆民灣,扶持它們快速成立芯片工業(yè)。
1984年,廣場協(xié)議簽訂后,日元大幅升值,菊刀國的芯片在米國賣不動,其他國家沒有消費市場,導(dǎo)致菊刀國半導(dǎo)體行業(yè)急劇萎縮。
身為全球領(lǐng)導(dǎo)者的米國,對待同一陣營的小弟菊刀國,尚且如此,更何況其他國家?
縱觀全球發(fā)達國家的發(fā)展史,就是一個抓住機遇、實現(xiàn)工業(yè)化的歷史。
要想成為到達金字塔頂端的幸運兒,首先,得保證自己內(nèi)部的穩(wěn)定性,避免因為內(nèi)耗而拖垮整個國家。
無論是宗教紛爭,還是種族斗爭,都會嚴重削弱國家的競爭力。當年,殖民者給中東和非洲畫分界線的時候,就決定了這兩大塊區(qū)域很難進一步發(fā)展。民族勢力越均衡,教派勢力越均衡,國家就越難發(fā)展。
日韓很幸運,擁有一個穩(wěn)定的世俗化的主體民族,獲得向上爬升的門票。
我國,是世界上唯一一個長期世俗化的大國,不受神權(quán)的約束,擁有穩(wěn)定的主體民族。自古以來,人們就非常務(wù)實,不會輕易站隊,絕少因為民族或者教義差異而發(fā)動一場戰(zhàn)爭。于是,華國也就有了向上晉級的門票。
其次,像日韓中等國,都有儲蓄的習(xí)慣,能夠積攢大量原始資本。
有儲蓄,才有基本的財富積累,才能將散錢匯集到銀行,變成大額投資。推進工業(yè)化,需要大量的現(xiàn)金。除了借外資,要積累大量資金,便只能靠本國民眾積攢下來的血汗錢。而沒錢卻借大量的外債,利用他國低利率資金,就等于束手就擒,交由他人宰割。一旦債權(quán)國提升利率,便會出現(xiàn)97年亞洲金融危機和歐債風(fēng)暴中歐豬五國。
第三,這個國家的人們得有危機感,吃得了苦,不急于享樂,愿意為未來奮斗。
韓國人70年代在中東沙漠里摸爬打滾數(shù)年,不喝酒還全面實施軍事化管理,為祖國賺取大量外匯,為騰飛奠定基礎(chǔ)。
華國人勵精圖治,一分錢掰成兩分錢用,靠著雙手攢出萬貫家財,靠數(shù)以億計的小商品賺回大量外匯。韜光養(yǎng)晦,厚積薄發(fā),三十余載;不飛則已,一飛沖天;不鳴則已,一鳴驚人。
第四,體量要夠大,有足夠的資源,足夠的人力和物力去支持基礎(chǔ)工業(yè)。這一點,我國毋容置疑,絕對擁有有利條件。97金融危機之后,朱總理便強調(diào)要擴大內(nèi)需。最終,華國變成世界上最大的消費中心,可以做到自產(chǎn)自銷,不受他國干涉。
第五,要堅定的信仰,不接糖衣炮彈,要堅定不移地工業(yè)化,并抓住機遇跟上工業(yè)化的節(jié)奏。
60年代的我國,欠缺幾分運氣,也缺少一點機遇。但經(jīng)過多年積累,依舊攢下全球屈指可數(shù)的全套工業(yè)體系。
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